安全施工要時(shí)刻從零開始
發(fā)布日期：2018-06-07
古語講：“卻是平流無石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪。”越是在平穩(wěn)安靜的施工中，安全責(zé)任越重大，越是安全的時(shí)候，就越要抓安全。“木桶原理”、“海恩法則”和“溫水煮蛙”理論都告訴我們，安全施工只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松安全施工的這一根弦。
患生于所忽，禍起于細(xì)微。安全重在抓住關(guān)鍵，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全的細(xì)節(jié)管理。抓住現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)管理就是抓住了安全施工管理的關(guān)鍵。事實(shí)證明，許多大的事故均緣于最細(xì)小的差錯(cuò)。只有堅(jiān)決消除現(xiàn)場施工安全管理工作中的麻痹、懈怠和僥幸思想，重視細(xì)節(jié)管理，防止員工思想意識上對細(xì)節(jié)的輕視和大意，以及實(shí)際操作中對現(xiàn)場細(xì)節(jié)的簡化和疏漏，才能從根本上杜絕不安全故事的發(fā)生。
針對現(xiàn)場施工安全的管理，我們要加強(qiáng)各級管理人員的崗位技能培訓(xùn)，提高管理水平和工作能力，強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)安全施工監(jiān)督管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要深入細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)保證安全施工的工作措施，開展全方位的安全檢查。要有針對性的開展專項(xiàng)檢查，通過專項(xiàng)檢查消除局部安全隱患，達(dá)到確保整體安全的目的。要抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)工作，從管理上杜絕事故的發(fā)生。同時(shí)要依據(jù)“四不放過”的原則，切實(shí)開展小事件分析，以小見大，抓好安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全施工的管理水平。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全教育，做好崗前安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，消除麻痹大意及僥幸心理。上下齊心，緊抓安全問題，杜絕事故的發(fā)生。
只有繃緊弦、筑好堤、盡到責(zé)，緊抓安全不放松，以落實(shí)措施、消除隱患為重點(diǎn)，做到防微杜漸，警鐘常鳴，才能全力確保施工安全，才能使管理水平提高，才能實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
注：木桶原理：是講一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板 。一只木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應(yīng)。任何一個(gè)組織，可能面臨的一個(gè)共同問題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個(gè)組織的水平 。
海恩法則：是德國飛機(jī)渦輪機(jī)的發(fā)明者帕布斯·海恩提出的一個(gè)在航空界關(guān)于飛行安全的法則，海恩法則指出： 每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。
溫水煮蛙：“溫水煮蛙”出自美國康奈爾大學(xué)的科學(xué)家做過的一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)：科研人員將一只青蛙丟進(jìn)沸水中。在這千鈞一發(fā)的生死關(guān)頭，青蛙奮力跳出鍋外，突然逃生；之后，科研人員又把這只青蛙放進(jìn)裝滿冷水的鍋里，然后慢慢加溫。開始，青蛙還很得意，在溫暖愜意的水中悠然自得，直到感到水燙得無法忍受時(shí)，再想躍出水面卻已四肢無力，欲跳不能了，最終青蛙被活活煮死在熱水中。
患生于所忽，禍起于細(xì)微。安全重在抓住關(guān)鍵，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全的細(xì)節(jié)管理。抓住現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)管理就是抓住了安全施工管理的關(guān)鍵。事實(shí)證明，許多大的事故均緣于最細(xì)小的差錯(cuò)。只有堅(jiān)決消除現(xiàn)場施工安全管理工作中的麻痹、懈怠和僥幸思想，重視細(xì)節(jié)管理，防止員工思想意識上對細(xì)節(jié)的輕視和大意，以及實(shí)際操作中對現(xiàn)場細(xì)節(jié)的簡化和疏漏，才能從根本上杜絕不安全故事的發(fā)生。
針對現(xiàn)場施工安全的管理，我們要加強(qiáng)各級管理人員的崗位技能培訓(xùn)，提高管理水平和工作能力，強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)安全施工監(jiān)督管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要深入細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)保證安全施工的工作措施，開展全方位的安全檢查。要有針對性的開展專項(xiàng)檢查，通過專項(xiàng)檢查消除局部安全隱患，達(dá)到確保整體安全的目的。要抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)工作，從管理上杜絕事故的發(fā)生。同時(shí)要依據(jù)“四不放過”的原則，切實(shí)開展小事件分析，以小見大，抓好安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全施工的管理水平。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全教育，做好崗前安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，消除麻痹大意及僥幸心理。上下齊心，緊抓安全問題，杜絕事故的發(fā)生。
只有繃緊弦、筑好堤、盡到責(zé)，緊抓安全不放松，以落實(shí)措施、消除隱患為重點(diǎn)，做到防微杜漸，警鐘常鳴，才能全力確保施工安全，才能使管理水平提高，才能實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
注：木桶原理：是講一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板 。一只木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應(yīng)。任何一個(gè)組織，可能面臨的一個(gè)共同問題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個(gè)組織的水平 。
海恩法則：是德國飛機(jī)渦輪機(jī)的發(fā)明者帕布斯·海恩提出的一個(gè)在航空界關(guān)于飛行安全的法則，海恩法則指出： 每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。
溫水煮蛙：“溫水煮蛙”出自美國康奈爾大學(xué)的科學(xué)家做過的一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)：科研人員將一只青蛙丟進(jìn)沸水中。在這千鈞一發(fā)的生死關(guān)頭，青蛙奮力跳出鍋外，突然逃生；之后，科研人員又把這只青蛙放進(jìn)裝滿冷水的鍋里，然后慢慢加溫。開始，青蛙還很得意，在溫暖愜意的水中悠然自得，直到感到水燙得無法忍受時(shí)，再想躍出水面卻已四肢無力，欲跳不能了，最終青蛙被活活煮死在熱水中。
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