▲會議現(xiàn)場
10月22日，中鐵二十三局在蓉召開2024年核心層隊伍建設(shè)座談會，旨在全面貫徹項目精細化管理理念，深入落實股份公司“三支隊伍”建設(shè)要求，構(gòu)建“資源共享、共同發(fā)展、合作共贏、關(guān)系清白、緊密協(xié)作”的集團公司核心層隊伍管理新局面，為建設(shè)品質(zhì)卓越的以建筑產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代化集團公司擘畫好核心層隊伍管理新篇章。集團公司黨委書記、董事長肖紅武，黨委副書記、總經(jīng)理王政松出席會議并講話，副總經(jīng)理王連華主持會議。
▲肖紅武講話
會議指出，當前建筑行業(yè)進入寒冬期，公招項目持續(xù)減少、市場競爭更加激烈、效益空間日益壓縮，企業(yè)生存面臨挑戰(zhàn)。為應(yīng)對市場變化，股份公司年內(nèi)出臺了一系列重大改革舉措和管理目標，提出要加強核心層隊伍建設(shè)要求，加快企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為落實好股份公司要求，集團公司按照“一體夯實、兩翼拓展”總體部署，加快推進企業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，將與核心層隊伍互相嫁接經(jīng)營資源，誠信合作、優(yōu)勢互補，共同推進新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)合作，提升合作經(jīng)營質(zhì)量，實現(xiàn)合作共贏目標。
▲王政松講話
會議強調(diào)，要加快建設(shè)一批“理念相同、目標一致、資源共享、優(yōu)勢互補”的核心層隊伍，構(gòu)建“以核心層為骨干、以緊密層為主力、以普通層為補充”的作業(yè)層組織管理體系，建立誠信合作的長效機制。通過實施差異化優(yōu)惠政策，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參與現(xiàn)場策劃、推行雙向評價、強化跟蹤督導(dǎo)、實施核心管理人才和技術(shù)干部資源共享等措施，為集團公司工程施工分包提供穩(wěn)定可靠的保障。同時，面對建筑行業(yè)寒冬期，集團公司將通過組織工程公司、區(qū)域經(jīng)營公司與核心層隊伍結(jié)對子的方式，建立聯(lián)合經(jīng)營理念，協(xié)同推進項目的對接和溝通，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，深度搭建合作平臺，積極與社會優(yōu)秀企業(yè)“合作共贏”“抱團取暖”，做到聯(lián)合經(jīng)營、資源共享、形成合力，推動項目落地，共同實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)營。
▲王連華主持
本次會議采用集中和分組座談會形式召開。期間，集團公司經(jīng)營部和經(jīng)濟管理部分別解讀了集團公司《核心層隊伍經(jīng)營資源嫁接方案》《核心層隊伍使用政策方案》，各工程公司、區(qū)域經(jīng)營公司與對口核心層隊伍簽訂了《合作戰(zhàn)略框架協(xié)議》。
▲分組座談
座談開始前，與會人員還一同參觀了集團公司企業(yè)文化展廳，對企業(yè)的歷史進程、企業(yè)文化和發(fā)展成果等有了更為深刻的理解，為后續(xù)雙方進一步深入合作提供了必要保障。
▲參觀企業(yè)文化展廳
集團公司在蓉領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，各經(jīng)營公司、工程總包部、子（分）公司相關(guān)負責(zé)人等參加會議。
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